✈️Workshop Prozessoptimierungen
In diesem Workshop lernt ihr die Grundlagen des Lean Managements kennen. Dazu werdet ihr eine simulierte Papierflieger-Produktion durchführen. In diesem Prozess könnt ihr Verbesserungspotenziale identifizieren und diese implementieren.
Lernziele
Erkennen von typischen Prozessschwachstellen
Kennen von Techniken zur Prozessoptimierung
Kennen von Techniken zur Qualitätssicherung
Motivation schaffen durch Einbindung aller Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen
Erkennen, wie durch Kontinuierliche Verbesserung (KVP) Abläufe verbessert werden können
Erkennen wie durch Arbeitsplatzoptimierung effizienteres und ergonomischeres Arbeiten möglich ist
Material
Ein grosser Stapel A4-Papier
Einige farbige Blätter
Flipchart mit Moderationsmaterialien oder Fernseher/Beamer incl. Laptop (Excel Tabelle)
Anweisung für Arbeitsstationen (Operationen 1-8)
Klebestreifen zum Befestigen der Arbeitsanweisungen an den Tischen
Bleistifte (2x) und Lineale (4x) (alternativ Geodreieck)
Stoppuhr (für DLZ und Rundengesamtzeit)
Tacker mit ausreichend Heftklammern Klebepunkte in rot und blau für die „Lackierung" (alternativ Stifte)
Aufgaben
Ihr werdet in drei Spielrunden in die Produktion von Papierfliegern eingeteilt. In jeder Runde werden ihr verschiedene Aufgaben übernehmen, um die Produktion zu optimieren.
Spielrunde 1
Ihr erhaltet eine Arbeitsanweisung für eine bestimmte Operation. Ihr müsst die Operation so schnell und effizient wie möglich durchführen. Die Durchlaufzeit für jede Operation wird gemessen.
Spielrunde 2
Ihr werdet gebeten, die Produktion zu analysieren und Verbesserungspotenziale zu identifizieren. Ihr könnt die Arbeitsanweisungen ändern, die Abläufe optimieren oder neue Werkzeuge und Hilfsmittel entwickeln.
Spielrunde 3
Ihr implementiert eure Verbesserungen und messen die Durchlaufzeit erneut. Ihr vergleicht die Ergebnisse der drei Spielrunden und diskutiert über die erzielten Verbesserungen.
Schluss
Am Ende des Workshops werdet ihr eure Erkenntnisse aus dem Workshop reflektieren. Ihr sollt die gewonnenen Erkenntnisse auf eure eigenen Arbeitsabläufe übertragen und somit die Produktivität und Effizienz in euren Unternehmen verbessern.
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