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M348 - Geschäftsprozesse erfassen
  • Administration
    • Intro
    • 📅 Kursablauf
    • 🚴Fallstudie Radlust
    • 🌟Bewertung / Kompetenznachweis
  • Kursunterlagen
    • Tag 1
      • 🏁Tagesziele
      • 🏨Organisationsformen
        • ✏️Aufgaben - Organisationsformen
      • 👨‍🏭Objekt und Verrichtungsprinzip
        • ✏️Aufgaben - Objekt und Verrichtungsprinzip
      • ℹ️Definition Geschäftsprozesse
        • 📊Westentliche Elemente Geschäftsprozess
        • 🔑Merkmale Ereignisse und Ergebnisse
        • ✏️Aufgaben - Definition Geschäftsprozesse
      • 🗂️Prozessarten
        • Aufgaben Prozessarten
    • TAG 2
      • 🏁Tagesziele
      • 🛠️Methoden zur Modellerstellung
      • 🎨Übersicht Notationen der Prozessmodellierung
        • 🖌️BPMN (Business Process Model and Notation)
      • ✏️Aufgaben Modellerstellung / Prozess Modellierung
      • ✈️Workshop Prozessoptimierungen
    • TAG 3
      • 🏁Tagesziele
      • 🔍Geschäftsprozessanalysen
      • 🔧Methoden und Techniken der Prozessanalyse
      • 🆔Identifikation von Schwachstellen
      • ⚠️Typische Schwachstellen in Geschäftsprozessen
      • ✏️Aufgaben Geschäftsprozessanalysen und Schwachstellen
    • TAG 4
      • 🏁Tagesziele
      • 🔑Kollaborative Entwicklung und Priorisierung von Lösungsvarianten
      • 🔧Techniken und Schnittstellen zur Optimierung von Prozessen
      • 🔐Qualitätssicherung und Sicherung der Optimierungen
      • 🎯Verbesserungspotential für Prozesse anhand von Anforderungen und Zielen abzuleiten
      • 🧑‍🔧Elemente einer Prozessänderung
      • 🔀Elektronische Hilfsmittel zur Prozessdokumentation und Verfolgung von Prozessänderungen
      • ✏️Aufgaben Lösungsvarianten und Optimierung von Prozessen
    • TAG 5
      • 🌟Kompetenznachweis
  • Lösungen
    • Lösungen
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  1. Kursunterlagen
  2. TAG 4

Tagesziele

  • Du kannst Methoden und Techniken zur kollaborativen Entwicklung und Priorisierung von Lösungsvarianten anwenden

  • Du kennst Techniken und Schnittstellen zur Optimierung von Prozessen

  • Techniken zur Qualitätssicherung und Sicherung der Optimierungen sind dir bekannt

  • Du kannst von den Anforderungen und Zielen eines Unternehmens Verbesserungspotential für die Prozesse ableiten

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